Las carátulas, paneles de mando y placas identificativas que guían y protegen los equipos industriales de medio mundo tienen que ser precisas, duraderas y perfectamente personalizadas. Desde 1989, Sergar fabrica estas soluciones para empresas de los más diversos sectores, combinando serigrafía, impresión digital, corte láser y troquelado bajo certificación ISO 9001. Décadas de experiencia en fabricación industrial que hoy gestiona toda su operativa con Odoo.
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El desafío
Sergar ya trabajaba con Odoo, pero su versión 13 se había quedado obsoleta y acusaba un rendimiento cada vez más deficiente: el sistema iba lento, generaba fricciones en el día a día y limitaba la capacidad del equipo para operar con agilidad.
A esto se sumaban problemas concretos que afectaban directamente a su operativa de ventas. Sergar vende a través de varias webs simultáneamente y necesita imprimir etiquetas de envío para distintos transportistas —SEUR, Correos Express, GLS y otros— conectando con sus respectivas APIs. Con la versión anterior, esta integración no funcionaba correctamente o directamente fallaba, lo que obligaba al equipo a gestionar los envíos de forma manual y con constantes incidencias.
Por otro lado, la empresa no disponía de métricas de ventas útiles. Sin datos claros sobre qué productos se vendían mejor, en qué provincias y en qué periodos, la toma de decisiones comerciales se basaba en la intuición más que en la información.
La solución: Migración a Odoo 17 y operativa renovada
La respuesta fue una migración completa a Odoo 17, que por sí sola ya supuso una mejora sustancial en rendimiento y estabilidad. Pero el proyecto fue mucho más allá de un simple salto de versión. Esto es lo que se logró:
Migración a Odoo 17 y mejora de rendimiento
- Actualización desde Odoo 13 a Odoo 17, con una ganancia inmediata y notable en velocidad y estabilidad del sistema.
- Migración de todos los datos, configuraciones y desarrollos previos, asegurando la continuidad operativa sin pérdida de histórico.
Integración de agencias de transporte y gestión de etiquetas
- Corrección y estabilización de las integraciones con las APIs de SEUR, Correos Express y GLS, garantizando que la generación de etiquetas funcione de forma fiable en todos los canales de venta.
- Desarrollo de nuevos módulos de integración para los transportistas Ontime y Tipsa, ampliando las opciones logísticas disponibles para Sergar.
- Mejora de la impresión de etiquetas con un sistema de ordenación que agiliza la preparación de pedidos y reduce errores en el despacho.
Métricas de ventas y análisis por provincia
- Desarrollo de un módulo de métricas de ventas a medida, que permite identificar qué productos se venden mejor, en qué zonas geográficas y en qué momentos del año.
- Visibilidad por provincia para orientar mejor la estrategia comercial y la gestión del catálogo según la demanda real de cada territorio.
Automatización de CRM y comunicaciones
- Automatización del CRM con flujos de entrada y salida de correo electrónico, mejorando el seguimiento de clientes y oportunidades sin intervención manual.
- Integración del módulo de WhatsApp con envío automático de mensajes en momentos clave: confirmación de pedido e incidencias en el envío, manteniendo al cliente informado en todo momento.
Conclusión: cuando actualizar es mucho más que cambiar de versión
Sergar no tenía un problema de sistema, tenía un problema de versión y de atención. Odoo seguía siendo la herramienta correcta, pero había dejado de estar a la altura de lo que la empresa necesitaba. La migración a Odoo 17 y los desarrollos específicos no fueron un cambio por cambiar, sino la puesta a punto que llevaba tiempo pendiente.
Hoy los pedidos salen más rápido, los clientes saben dónde está su mercancía sin tener que preguntar y el equipo comercial trabaja con datos reales por primera vez. A veces mejorar no significa empezar de cero, sino retomar el control de lo que ya tenías.
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Caso de éxto: Sergar