Cuando pensamos en la Navidad, imaginamos regalos, luces y reuniones familiares. Pero detrás de las cestas navideñas que iluminan esta temporada, hay una operación logística y de fabricación que debe ser impecable para garantizar que todo llegue a tiempo. Hoy en día, Grupo Disber produce más de 700.000 cestas al año y gestiona más de 16 millones de unidades de materia prima durante su temporada alta utilizando Odoo como sistema de gestión.
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Ya sea que quieras iniciar un nuevo proyecto, migrar a la última versión o cambiar de partner, estamos aquí para ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel.
El desafío
Antes de implementar Odoo, Grupo Disber, se enfrentaba con grandes desafíos en su operativa. Su sistema anterior, conocido internamente como "Multibase", era un ERP obsoleto que requería constantes adaptaciones por parte de un equipo interno de programadores. Aunque gestionaba áreas como pedidos, inventario, fabricación y facturación, dependía de procesos manuales en flujos concretos, como la revisión de pedidos antes de enviarlos a los transportes. Además, recurrían a hojas de cálculo interminables para ciertas tareas específicas, lo que consumía tiempo y aumentaba el riesgo de errores.
La situación se agravó cuando intentaron migrar a Navision, un ERP que prometía modernizar sus operaciones. Sin embargo, una planificación insuficiente y una ejecución deficiente derivaron en una implementación fallida, dejando a la empresa con sistemas desconectados y procesos aún más lentos y propensos a fallos.
La solución: un rescate con Odoo
Frente a esta problemática, Disber confió en Domatix para dar un giro completo a su sistema operativo. Nuestro enfoque se centró en entender las particularidades de su negocio y diseñar una solución que no solo cubriera sus necesidades, sino que transformara su operativa desde la raíz.
Te contamos lo que logramos en conjunto:
Migración a Odoo: Unificación y operatividad en tiempo real
Eliminamos su sistema anterior, integrando áreas clave como fabricación, almacenes, ecommerce (B2B y B2C), contabilidad y logística en una única plataforma Odoo, operativa en tiempo real.
Automatización y optimización operativa
- Diseñamos flujos automáticos de logística, con trazabilidad avanzada mediante RFID y portales de gestión para proveedores.
- Optimización de movimientos de stock en Odoo, adaptando el sistema para manejar millones de registros de números de serie sin ralentizaciones.
- Introdujimos fabricación por palet completo, con rangos de números de serie que son validados en los arcos RFID, agilizando el flujo de almacenamiento.
- Algoritmo para ubicar palets de materias primas cerca de las mesas de producción, reduciendo tiempos y esfuerzos para los operarios.
Innovaciones en fabricación y calidad
- Controles de calidad aleatorios, asegurando que cada cesta cumpla con los estándares requeridos.
- Abastecimientos automatizados, solicitando palets a los empleados según necesidades de almacenamiento.
- Planificación de fabricación basada en cargas diarias y previsiones de venta, utilizando datos históricos.
Optimización de preparación y envío
- Órdenes de preparación y carga para optimizar rutas logísticas y reducir tiempos de envío.
- Paletización automática para maximizar el volumen de mercancías en cada camión.
- Integración de arcos RFID en preparación y carga, minimizando errores humanos y asegurando el control total del inventario.
Soluciones móviles
- Desarrollamos una aplicación Android para inventario y ventas, adaptada a flujos específicos como ajustes, movimientos de palets, y visitas comerciales.
- En ventas, organizamos visitas con geolocalización y herramientas para agilizar la creación de pedidos directamente con los clientes.
Infraestructura sólida y escalable
Migramos a servidores de alta disponibilidad, conectando todas las sedes y garantizando estabilidad operativa incluso en los momentos de mayor demanda.
Integraciones externas
Implementamos conexiones con plataformas de venta como Correos Market y agencias de transporte como NACEX, Integra, y Correos Express, mejorando la gestión de envíos.
Conclusión: Transformar lo complejo en posible
La colaboración entre Grupo Disber y Domatix es un claro ejemplo de cómo una implementación técnica bien diseñada puede transformar una operación complicada en un flujo eficiente y rentable.La experiencia de Disber destaca la importancia de contar con un socio confiable y con profundo conocimiento técnico como Domatix para implementar soluciones que realmente funcionen. Este caso no solo subraya nuestra experiencia en rescatar implementaciones fallidas, sino también nuestra capacidad para construir sistemas eficientes que permitan a las empresas escalar y afrontar sus retos operativos.
Si estás enfrentando desafíos con tu sistema ERP o te preguntas cómo mejorar la eficiencia de tu operativa, no estás solo. En Domatix, nos especializamos en rescatar implementaciones fallidas y diseñar soluciones a medida que cumplen donde otros no han podido.
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